服务与支持
Service & Support

业务分析体系咨询服务


(Business analysis system consulting service)


必盈特结合多年的项目咨询经验形成一套完整的业务分析体系咨询方法论,并持续不断的改进。BI商务智能平台定位于打造一个以企业计划作为引领,形成绩效分析的管理闭环。企业业务分析体系建立需要结合自上而下设计和自下而上支撑的两种方式。


自上而下的设计包括:


通过解读企业战略规划,分析企业的核心能力提升,并逐步分解构建业务指标体系;


建立业务分析体系,并定义相应的主题域和主题内容;


自下而上的支撑包括:


通过对各个主线、专题和业务部门中涉及的关键指标和核心报表进行分析,提取企业管理和运营相关的内容;


实现与业务运作与管理数据的集成,提取必要信息,建立集中的数据仓库数据存储,实现企业级指标体系信息的统一管理;




业务分析体系是依据业务能力,定义业务分析应用的组织方式,以体现对业务能力的支撑。


业务分析体系逻辑模型需要遵循如下原则:


从集团总部到分子公司,采用从统一到个性化逐步细化的方式


业务分析体系框架中的分析内容与职能部门的职责是松耦合,无相应映射关系


业务分析体系框架最终按照职能部门视角进行落地实施






下面以F2为例说明




业务分析体系借助不同的技术手段(报表,多维分析、数据挖掘等)呈现给用户,应用平台定义了这些手段的组织方式,主要包括分析展现平台、数据仓库及集市、数据抽取和集成、模型分析等应用手段。



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