零售快消行业
(Retail fast cancellation industry)

某食品有限公司


[项目背景]


系统战略: 打造高效、稳定的供应链,供应高质量的产品与服务,创造经营效益全面提升 对供应链系统中长期战略的理解。为了实现公司的整体战略,结合供应链系统在公司中的定位,对供应链系统的战略梳理如下:品类管理;产品研发;采购管理;供应商管理;物流网络建设;提升能效等等。


[解决方案概述]


1.客户与市场构面:提升企业形象:整合供应资源,加强供应商管理,加强物流商管理,协助进行加盟商管理;提升客户满意度:保障商品品质,提高商品新鲜度,客户诉求满足,提供安全的商品,提供健康的商品,提供美味的商品,仓库提供新鲜的商品,保障价格公道,促销活动效果;提升市场份额:引领商品潮流,商品分析,打造领先市场的商品,竞争对手分析(品类、品项)。


内部流程构面:强化商品管理:产品标准的优化制定,品类品项的优化,价格管理,促销活动品类预测,外检控制内检控制,问题商品处理,执行质量控制体系;强化库存管理:门店库存控制,DC合理库存控制,合理制定销售计划;强化合作商管理:合理的供应商布局-含国际采购,提升供应商能力,供应商评级、第三方审核,优化供应商选择标准,提升物流商能力,物流评级、第三方审核,优化物流商选择标准。


[涉及产品及工具]


ETL工具:SAP DataServices;


数据库工具:Oracle 11g


BI平台工具:SAP BusinessObjects Enterprise


前端展现工具:Web Intelligence、Crystal Reports、Dashboard


[项目成果]


实现以市场营销策略为导向,通过实际数据的分析,进行品类、品项战略规划和引导;以市场为导向,引领市场,进行产品研发;加强新品引进、变革采购模式、优化采购流程、强化合同管理、加强原材 料管控;提升产品标准化,强化质检体系(供应商巡检、入库质检、仓库和门店抽 检)及风险处理机制 ;实现现代化仓储作业方式,保障商品安全,提高仓储效率与正确率。



联系我们
地址

上海市普陀区中山北路1759号浦发广场D座1417室

北京市朝阳区劲松南路1号海文大厦516室

电话

021-61429695

010-57627573

其他成功案例
Other Successful Cases